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合理化建议平台

为充分发挥集团员工的开拓思想,创造思想,倡导和创造求真务实的企业文化,实现集团的合理化,科学发展,并按照集团领导的精神,集团决定在外部网络上建立“人员合理化建议平台”。 ,为所有员工收集合理的建议。

一、合理化建议内容

1.合理的建议包括:管理,人力资源管理,技术管理,生产管理,质量管理,设备管理,安全管理,企业文化,员工生活和学习。

2.可以提高工作效率,改善工作质量,提高储蓄和回收率的措施和成功经验(无论规模大小);

3.其他合理的工作建议。

二、相关要求

“合理化建议”活动是民主科学管理的重要形式。它是员工贡献意见和建议的重要渠道,是员工责任感的具体体现。鼓励员工提出建议,将隐藏在日常工作和生活中的见解转化为富有成效的结果。

2.集团总部的员工可以直接提交合理化建议。每个系统企业的意见和建议由企业指定部门定期(每个月末)收集整理,通过“员工合理化建议平台”提交,或者由员工直接提交。 。

3.合理化提案的真实姓名,单词的长度,内容和形式不受限制。本集团鼓励员工提出实名建议。

4.在提出建议时,努力提出解决问题的解决方案和措施,同时指出问题。最好包括“推荐标题,建议类别,事实状态,可行性分析,具体措施和想法以及推荐日期”的几个要素。

三、合理化建议的采纳

人力资源部指派人员负责“员工合理化建议平台”邮箱的管理,并根据相关内容定期对员工提出的意见和建议进行分类,并由集团相关部门提出解决方案对集团领导人。

本集团将定期宣布提交合理化建议。采纳的实名合理化建议将在集团网站和报纸上公布,并将获得适当的物质奖励。

集团人力资源部

2012年12月17日

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